empresas familiares exitosas

En los últimos 100 años, la empresa alemana TRUMPF ha pasado de ser un taller mecánico a ser un líder mundial en la fabricación de máquinas herramientas y láseres industriales. lo que me pedían en concreto. presupuesto familiar. Pilares de Éxito Asegurando el Éxito Objetivos de una empresa familiar Profesionalización De Gerencias Historia, Adaptación y Futuro Cuando Organizarse? a sus necesidades y fortalezas particulares. Crea estrategias de gestión patrimonial y gobierno familiar, así como también programas de formación financiera. Mientras tanto, SPAR ha crecido desde sus humildes inicios como una simple tienda austríaca hasta tener ahora una huella europea que abarca 1.557 sucursales y 59 restaurantes. Durante las difíciles condiciones comerciales que siguieron a la crisis financiera de 2008, Thomas involucró a sus empleados en la toma de decisiones críticas. Como muestran los ganadores del Premio EY a la Excelencia de la Empresa Familiar de este año, los negocios familiares más exitosos viven de acuerdo a sus valores. Además, pueden ayudar en el proceso de sucesión, la participación en la propiedad, la planificación de los bienes, adquisiciones; así como en la gestión operativa, financiera y de proyectos. Hoy en día, los descendientes de Edouard Sandoz (que fundó Sandoz en 1886) poseen una gran cantidad de acciones de Novartis. Kinder y su esposa Nancy son los principales filántropos Houston a través de su Fundación Kinder. ¿Qué implica la entrada en vigencia de la Resolución 0085 de 2022? Las siguientes familias están compuestas de multimillonarios. 4) BMW. Hoy en día es muy común ver empresas familiares en todos los sectores productivos del país. No es casualidad que algunas de las empresas familiares más exitosas tengan un sólido historial de integración de las generaciones más jóvenes de miembros de la familia en el negocio. Descarga la app de Semana noticias disponible en: Convierta a Semana en su fuente de noticias aquí, En Antioquia investigan la desaparición de una joven y su hijo de dos años, Al poco tiempo de lanzado el iPhone 14, Apple ya inicia la producción del iPhone 15, “Se ha vuelto millonario promoviendo a Colombia como el país de prepagos y narcos”: la fuerte crítica de Marta Lucía Ramírez a Gustavo Bolívar, Pico y placa solidario: así quedaron las tarifas del 2023, Los nuevos bachilleres están desilusionados por la eliminación de Generación E: se acabaron las becas en universidades privadas, Vuelta a España 2023 | La alta montaña será preponderante: este es el recorrido oficial, Tensión en Antioquia: tambalean las finanzas de Bello por demanda de EPM, Ojo: hasta esta fecha se puede cobrar bono de $500.000 para familias vulnerables. Esto es lo que han llamado trabajar con el espíritu de legado. Comenzando en 1937 con un molino de pan dulce. Por esta razón, deben ser la parte central de tu plan de sucesión. necesario para tomar las decisiones de gobierno de la empresa, y que es también Por otra parte, es importante mantener el negocio y la familia separados, más que todo en negocios familiares en los que los miembros pasan tiempo juntos tanto en casa como en el trabajo. Según este método, todas las empresas familiares tienen un ciclo de vida dividido en etapas en las que se manifiesta un tipo de crisis. EMPRESAS FAMILIARES. GRUPO BIMBO. La necesidad empresarial en cambio, es diferenciar: emplear el mejor talento disponible, asignar puestos a los miembros de la familia solamente si éstos pueden rendir, establecer jerarquías de dirección, evaluar objetivamente los rendimientos, y remunerar de acuerdo a los logros y responsabilidades. Aunque operan en diferentes países y en diferentes sectores, comparten ciertos atributos y cualidades y pueden impartir algunas poderosas enseñanzas comunes. Wikend. no familiares, que también buscan su realización como personas. Family \u0026 Money Expert, Author, Speaker and Social Catalyst, creator of P.E.F.F., an institutional financial education program helping thousands of families in Latin America. Esta crisis ha puesto de relieve los verdaderos puntos fuertes de las empresas familiares, entre ellos su perspectiva a largo plazo, su espíritu emprendedor, su agilidad y el sentido del propósito que las guía. Es tres cosas sucedan al mismo tiempo y de modo armónico. Programa Especializado Online en Family Business, Blended Learning: clave en la era post COVID-19, Garantía Update: graduados ADEN obtienen acceso a contenido actualizado luego de egresar. Los Piëch-Porsche son descendientes del fundador de Porsche Ferdinand Porsche, quien también era un miembro del partido nazi y diseñó el primer Volkswagen de Adolf Hitler. pero son sus familiares quienes la administran en el territorio nacional, lo que moviliza a todos los participantes y aumenta el flujo de dinero . Sus socios Carlos Sicupira y Marcel Herrmann Telles también son grandes participaciones en la empresa. En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. El concepto de empresa familiar se ha ido arraigando con mayor fuerza durante las últimas décadas, lo que ha llevado a que se estructuren, desarrollen y estudien diferentes mecanismos que permitan que exista un equilibrio entre la parte afectiva y la parte empresarial. Las empresas familiares de todo el mundo se han unido a la batalla contra COVID-19, haciendo que sus empresas apoyen a sus gobiernos y comunidades en sus momentos de necesidad. Además de las cookies estrictamente necesarias para el funcionamiento de este sitio web, utilizamos los siguientes tipos de cookies para mejorar tu experiencia y nuestros servicios: Cookies funcionales para mejorar tu experiencia (por ejemplo, recordar la configuración), Cookies de rendimiento para medir el rendimiento del sitio web y mejorar tu experiencia, Cookies de publicidad/targeting, que son establecidas por terceros con los que ejecutamos campañas publicitarias y nos permiten ofrecer anuncios relevantes. Otra manera de contribuir a la profesionalización de la empresa es contar con conocimientos y experiencia en la dirección de negocios, lo que se puede lograr asistiendo a juntas directivas activas (con o sin voto) - que sería un buen entrenamiento para los sucesores ya que no hay mejor miembro de junta directiva que un propietario de la familia comprometido, que vele por sus intereses y consecuentemente por los de la compañía.- mediante el trabajo dentro de la misma organización o con la formación en dirección de empresas en instituciones reconocidas. Ventajas y desventajas de las empresas familiares. Lo anterior permite que miembros de la familia que han escogido carreras profesionales distintas a la administración de empresas (medicina, filosofía, entre otras), participen activamente del desarrollo de la firma y se hagan conscientes de la responsabilidad que tienen como propietarios familiares del crecimiento de la empresa y la estabilidad de la familia y la de sus colaboradores. Así es como Jayco, una empresa de vehículos recreativos de EE. No es imposible; solo hay otra capa de dificultad. Dicho esto, el hecho de que las empresas familiares no se centren en maximizar las ganancias no significa que no obtengan ganancias. Tome decisiones con base en los resultados antes de que sea demasiado tarde. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features. objetivo: crear riqueza. El hijo de Rob Walton, Gregory Penner, le sucedió como presidente de Walmart el mes pasado. EY is a global leader in assurance, consulting, strategy and transactions, and tax services. La doctrina ha desarrollado varios puntos clave para el éxito de una familia empresaria. Las empresas familiares anticipan que se quedarán más tiempo que la startup promedio, por lo que tienden a tener una estrategia comercial defensiva. info@lexir.co, redaccion@lexir.co Si bien esta característica es intangible, se manifiesta en una cantidad de cualidades concretas y positivas que pueden servir para proporcionar a la empresa una ventaja competitiva. 2. Hasta ese momento no me había planteado el tema desde Las empresas familiares entienden que sus propias fortunas están estrechamente entrelazadas con las de sus comunidades y su entorno. Algunas inversiones pueden perder dinero a corto plazo, pero resultan ser un modelo de negocio sólido a largo plazo. Investigar sobre las familias exitosas te inspirará, pero también es importante que analices a tu familia y situación y descubras lo que funcionará para ustedes. La empresa belga Duvel Moortgat está dirigida actualmente por la cuarta generación de la familia Moortgat, que es respetada por sus prácticas de gobierno corporativo. En 2020, el brote de COVID-19 ha puesto aún más de relieve la importancia de las empresas familiares para el mundo. de gestión específicas para las empresas familiares que permiten anticiparlas o Se ha definido a la empresa de familia como aquella organización de capital privado cuya composición accionaria está dada por miembros de una familia y que además comparten valores y fundamentos que influencian el manejo y control de la empresa. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Factores a tomar en cuenta al momento de administrar una empresa familiar: “Antes de ceder su empresa a su hijo o a cualquier familiar a quien usted elija, asegúrese de que esté preparado para el cargo. familiares, viven juntas y se influencian mutuamente. Comercio electrónico pospandemia: el mejor momento para entrar al sector de última milla en México, 5 acciones clave para el pago de la PTU en 2022, 4 reflexiones sobre el metaverso y su implicación en los negocios, Seleccionar ubicación Close country language switcher. de ADEN ya probado en centenares de empresas. Su hermana mayor, Randi, era ejecutiva de marketing de la compañía antes de salir para comenzar su propia empresa. Mark Zuckerberg llevó a su familia a su imperio de Facebook. También debes procurar que cada miembro de la familia trabaje en otros lugares antes de involucrarse en el negocio familiar. Asimismo, en el Perú se crean 200 mil empresas nuevas cada año, de las cuales . Lo mismo sucede luego desde la familia hacia la empresa. Es por ello que en el Instituto de la Empresa Familiar de ADEN desarrollamos un método especialmente diseñado para lograr el éxito en este tipo de organizaciones: El Método EFE. Términos y condiciones De acuerdo a un estudio hecho por la Superintendencia de las Sociedades en el año 2015, el 70% de las empresas en el país eran sociedades familiares “La legislación Colombiana no define de manera clara el concepto de sociedad de familia; sin embargo, para el presente trabajo, la sociedad de familia es aquella organización en la cual más del 50% del capital pertenece a una misma familia.”, Según este estudio “algunos datos de otros países son: en Estados Unidos, las sociedades de familia representan el 96% del total, en Italia el 99%, en Suiza el 88%, en Inglaterra el 76%, en España el 71%, en Colombia el 70% y en Chile el 65%. que permitan CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA FAMILIAR ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 . ... Nutrición Sostenible para no depredar el planeta... Preferencias e intenciones del consumidor en el comercio minorista... Arrancó el Mundial Qatar 2022 y conozca cómo pueden las cadenas de t... Con un dólar a $5.000 ¿Qué tan conveniente es invertir en inmuebles... Fraude, robo de información y denegación de servicio: principales am... Establezca protocolos donde personas que no sean. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. Aún así, no hay que perder las esperanzas: sólidas compañías como Walmart, Ford, BMW y Toyota son ejemplos de empresas familiares que, claramente, alcanzaron el éxito y superaron generaciones. Zuckerberg también dio a su padre 2.000.000 acciones de acciones de Facebook para agradecerle que le proporcionara algo de dinero durante los primeros años de la compañía. Asesora fiscal de confianza. Del mismo modo la empresa familiar afecta a la felicidad de la 2. Al final, nunca debes darle trabajo a ninguno de tus familiares por lástima. In so doing, we play a critical role in building a better working world for our people, for our clients and for our communities. Con una cartera masiva de oleoductos y gasoductos, la compañía es una de los más grandes de su tipo en el mundo. 4. Por otro lado, no solo los mecanismos de gobierno familiar cobran importancia dentro de las familias empresarias, algunos puntos clave son: 1. De hecho, su éxito en la retención de la lealtad de su gente es una de las principales razones por las que las empresas familiares son tan eficaces para navegar en tiempos difíciles. Canales de servicio al clienteHorarios de atención Lunes a viernes: 7:00 a.m. a 7:00 p.m.Sábados y domingos: 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Para notificaciones judiciales e-mail: juridica@semana.com. Las diferencias de opinión son inevitables, pero debes esforzarte por tener una comunicación abierta y resolver cualquier problema que exista. empresa. Pero un secreto común para superar los conflictos entre empresas familiares exitosas es la definición clara de los roles de cada miembro de la familia. Empresas familiares exitosas. Según datos de consulta privada, más de 10 mil empresas entraron en bancarrota en Suiza por insolvencias y fallos organi... El mundo cambia y la forma de hacer contabilidad debe modificarse también. momento de incertidumbre o en un proceso de venta. La empresa de servicios de autopistas del Reino Unido, Westmorland, se esfuerza por defender a los proveedores locales, invirtiendo así en las comunidades. Juntos, los tres hombres poseen alrededor del 26% de la compañía, y Lemann y Telles se sientan en el consejo de administración. Reunimos a gente extraordinaria, como tú, para construir un mejor mundo de negocios. (la empresa y la familia) y el de las personas vinculadas nos permite llegar al Esta idea del conocimiento es muy importante en relación con la incorporación de los hijos del fundador a la empresa, ya que han sido educados escuchando las estrategias de su padre, imbuidos en el entusiasmo del fundador y cuando llega para ellos el momento de incorporarse han adquirido un profundo conocimiento de la empresa. Por lo general, el obstáculo más difícil al que se deben enfrentar los propietarios es el de adaptar sus estilos de dirección a los requerimientos de una empresa más grande y más compleja. “De acuerdo con nuestra experiencia con los clientes que manejamos, si existen protocolos y una administración correcta, estas organizaciones pueden ser muy exitosas y sobrevivir por muchos años”. El Consejo Iberoamericano de la Empresa Familiar integra y vincula a los diversos actores del ecosistema de la Empresa Familiar . El Consejo Iberoamericano de la Empresa Familiar, A.C. Fue constituida el 05 de Octubre de 2020 como una Asociación Civil sin fines de lucro que agrupa a Familias Empresarias, Empresas Familiares y sus profesionales. Si la compañía está en una situación de crecimiento y prosperidad la generación de felicidad. La criptomoneda es un ejemplo de una tendencia que otros pueden considerar muy gratificante, pero que en última instancia es arriesgada para el resto de nosotros. están llamadas a desplegar todo su potencial existencial. familiar y otros en los que la familia invade la empresa. están íntimamente interrelacionadas. Hacer planes para tu próxima generación es fundamental, dado que ellos son los que heredarán todo. Características Es toda empresa cuya propiedad y/o dirección está en manos de uno o más miembros de una familia, con la intención de continuar su desarrollo en las futuras generaciones. No se han encontrado resultados de búsqueda. How do you move long-term value creation from ambition to action? La familia Hoffmann-Oeri controla la compañía a través de su grupo de votación. Todos deben ocupar un puesto para el que están calificados. She has experience leading as partner, director, and manager at Bessemer Trust $100 billion AUM, Royal Bank of Scotland’s Coutts Division, WE Family Offices and Citigroup. En base a la reflexión de los párrafos anteriores, me parece que Ex [...], Aprender a gestionar el riesgo empresarial es fundamental para evitar sanciones, pero también porque es una gran herramienta para el crecim [...]. Usamos cookies en nuestro sitio web para brindarle una mejor experiencia. influirá en la familia empresaria de modo distinto a si se encuentra en un Por lo tanto, una menor tasa de crecimiento a corto plazo para la posibilidad de un mayor retorno de la inversión a largo plazo. En las empresas familiares, los roles entre los miembros de la familia, los accionistas . Los conceptos y las recomendaciones, complementados con casos reales de grupos exitosos, constituyen un valioso aporte para que las familias empresarias aprendan las mejores prácticas para la . Cualquier familia comienza These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously. Así, por ejemplo, una primera crisis puede ser la falta de delegación, seguida de los ingresos de los hijos, conflictos entre hermanos, presión de los padres por beneficiar a sus hijos respecto de sus sobrinos o a terceros, fallecimiento del fundador, crisis de poder entre hermanos y diferencias entre accionistas familiares, el directorio y la gerencia general. Son tus sucesores, y el secreto para mantener el negocio familiar a flote es transmitirles tus conocimientos. El Método EFE aporta soluciones a las empresas familiares para superar las crisis propias del crecimiento de la empresa y de la familia. cuando hace “nacer su empresa”. Mida el trabajo de cada miembro del equipo. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Hace unos años un grupo de empresarios y profesores me invitó a un congreso para participar en un panel en el que mi misión era hablar de Finalmente, crear canales efectivos de comunicación y generar el hábito para que esta sea constructiva, lograr que la brecha que pueda existir entre antiguas y nuevas generaciones se acorte a través de estos. Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet. “solapamiento institucional”. que, claramente, alcanzaron el éxito y superaron generaciones. Phil Knight ha sido la cara de la marca desde que co-fundó la compañía en 1964. Todas las variables se ven afectadas y puede ser compleja sin un horizonte claro y herramientas para superar obstáculos muy particulares, diferentes a los de compañías que no tienen lazos sanguíneos de por medio. ¿Cuáles son los secretos de estas empresas familiares? Si tiene problemas para administrar su negocio, puede aprender un par de cosas de cómo las organizaciones familiares mantienen su impulso y tienen éxito a largo plazo. Los conflictos internos que se producen en estas compañías suelen ser más difíciles y complejos que en las empresas no familiares. El desarrollo paralelo de esas dos instituciones tan fundamentales La alusión a EY refiere a la organización global y podría referir a una o más de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited (EYG), cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Facebook. empresa. Colombia, país privilegiado para el desarrollo de proyectos de energ�... La evolución del transporte y la logística gracias a la telemática... Compras en línea: ¿Cómo pagan los colombianos? Educar a las generaciones futuras, no solamente para que trabajen en la empresa, sino para que el espíritu emprendedor de la generación fundadora trascienda. Tras la pandemia, tienen la experiencia, el conocimiento y las habilidades para ayudar a regenerar nuestro mundo. Aquí hay tres. pauta@lexir.co, Lexir.co - Todos los Derechos Reservados  2020. Esto ayudará a reforzar sus lazos y conllevará a un mejor desempeño en el trabajo. Indicó el Director dePerformia Colombia, Jairo Pinilla. También operan de manera sostenible, cuidan a su gente, innovan y diversifican, explotan el poder transformador de la tecnología, muestran voluntad de adaptarse, invierten en sus comunidades y mantienen una perspectiva a largo plazo. EMPRESAS FAMILIARES EXITOSASInvierte hoy en tu salud financiera y únete a nuestra comunidad:Instagram: https://www.instagram.com/elainekingfpPagina web: http://www.familyandmoneymatters.comFacebook: https://www.facebook.com/ElaineKingFuentesTwitter: https://twitter.com/ElaineKingFPSubscribete a nuestro boletin: https://familyandmoneymatters.com/contact-elaine-kingABOUT ELAINEElaine King, named by People \"guru del dinero\" and Top 25 Hispanic Women is a Family Business Advisor™ and a Certified Financial Planner™ professional who is considered an expert in international family financial planning and ambassador for the CFP Board of Standards. Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. personas. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. pero todas ellas tienen en común el mismo factor: están compuestas por miembros familiares. Algunas personas creen que es bueno involucrarlos mientras son adolescentes para enseñarles el valor del dinero. En un mundo que valora la innovación, es tentador seguir todas las tendencias que arrasan con la industria. La propuesta de EFE es encontrar una solución para ellas. La propuesta de EFE es encontrar una solución para ellas. Además, debes adoptar varias prácticas que te ayudarán a crear un negocio familiar exitoso que perdurará en el tiempo. Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. For more information about our organization, please visit ey.com. Derald Bontrager, director ejecutivo de Jayco e hijo del fundador Lloyd Bontrager, dice que una de sus reglas es que no permiten conversaciones sobre el trabajo durante las reuniones familiares. Este puede ser un factor determinante para lograr la continuidad del negocio y su éxito a través de los años. +57 (1) 919 90 90 Mostrar interés en el trabajo y en la empresa. Aunque la familia Quandt no fundó la empresa, BMW le debe a ella toda su grandeza. Pero, si algo ha logrado este empresario en su empresa ha sido con esfuerzo y reconocimiento a quienes les ayudaron. Hay empresas familiares de todo tipo y alcance. Sus herederos siguen controlando al menos la mitad de las acciones al portador de la compañía. Su padre creyó en el proyecto desde que lo conversaron . En Italia, la familia Zanetti ha construido un almacén de maduración totalmente automatizado para sus quesos de alta calidad, al tiempo que sigue incorporando los enfoques tradicionales en sus prácticas de fabricación de quesos. desarrollamos un método especialmente diseñado para lograr el éxito en este tipo de organizaciones: El. ¿Qué lecciones se pueden aprender de las empresas familiares que triunfan en el mercado volátil de hoy en día? Some features of this site may not work without it. La experiencia de casi todas las familias empresarias es que felicidad tiene un condimento especial que consiste en que es dueña de una Existen varias características que diferencian las empresas familiares de las que no lo son y que hacen que éstas sean exitosas, dentro de las cuales la más sobresaliente es el clima singular . This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Existe un antes y un después del nacimiento que Credit Suisse ha presentado un listado de las 920 mayores empresas familiares del mundo. El manejo de las empresas familiares es fundamental para la economía del país, ya que representan un número importante en el sector productivo. A simple vista, comprender como ciertas empresas logran el éxito y pueden mantenerse a lo largo de muchos años y otras no, en cierta manera puede ser confuso. La respuesta es . Respetando los valores de sus fundadores, estas empresas dan la bienvenida con agrado los nuevos conocimientos que ofrecen las nuevas generaciones. Te permite participar activamente de simuladores de negocio y a su vez conservar la com [...], El conocimiento continúa siendo una de las herramientas más poderosas. La singular resiliencia de las empresas familiares está estrechamente vinculada a su adaptabilidad. Por María José Parada / ESADE Business School* Gestionar la familia, así como el negocio familiar, mantener unas . fccig@fccig.com. She is the founder and president of Family and Money Matters™ whose mission is to empower the family’s human and financial capital to achieve financial well-being together.Elaine has worked and studied in Austria, Canada, Japan, Mexico, Peru and throughout the United States working with over 1,200 families creating actionable strategies focused on wealth planning, financial education, multigenerational succession, philanthropy and family governance. La empresa tecnológica surcoreana Samsung es una empresa familiar que ha alcanzado el éxito gracias a Lee Kun-Hee, quien ayudó a expandir la empresa fundada por su padre. Ernst & Young Global Limited (EYG), es una entidad de nacionalidad británica, la cual no presta servicios profesionales a los clientes. La influencia que cada una de estas tres realidades tiene sobre Lee Kun-Hee ayudó a su padre a hacer crecer la empresa Samsung Group, en un conglomerado global. This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. La sostenibilidad es la base del éxito a largo plazo de las empresas familiares. Este invento envió a LINAK en una trayectoria de crecimiento empinada, y la empresa ahora fabrica sistemas avanzados de actuadores lineales eléctricos para una variedad de aplicaciones desde la agricultura a la atención de la salud. exigen la mayor atención y el mejor de los esfuerzos. Elaine King, CFP, es experta en consultoría de negocios familiares. Es por eso que rara vez verá una empresa familiar con una oficina tan moderna y moderna como Google o Apple. Permitir la transformación de la empresa, cambiar y adaptarse a las nuevas realidades, sin que se pierda la esencia del negocio. Contribuir con ideas y soluciones creativas. La innovación también ha ayudado a impulsar el crecimiento de la empresa española de alimentos y bebidas Grupo Osborne. Navegar. Una de las razones más importantes para que las empresas de familia no perduren es la falta de preparación para la sucesión, tanto en la propiedad como en la administración de la empresa.”. Acepto la política de tratamiento de datos. Existen varias características que diferencian las empresas familiares de las que no lo son y que hacen que éstas sean exitosas, dentro de las cuales la más sobresaliente es el clima singular que genera el “sentido de pertenencia”. el tiempo y en la búsqueda de sus objetivos concretos: la creación de riqueza y Durante casi 100 años, el negocio inmobiliario, que ahora está dirigido por la tercera generación, se ha mantenido fiel a los valores de la familia, la comunidad, la diversidad y la gente de las familias fundadoras. Capacitación por parte de Asocoldro, para sus afiliados, dictadas en las Jornadas de Actualización Gremial. En 2020, el brote de COVID-19 ha puesto aún más de relieve la importancia de las empresas familiares para el mundo. Las empresas familiares tienen como objetivo perdurar para la próxima generación, por lo que miran constantemente hacia delante, anticipando las tendencias y encontrando formas de hacer las cosas mejor. Cuando la compañía continúa creciendo, los métodos intuitivos de gestión deben ceder el paso a un manejo profesionalizado de la empresa: un criterio inspirado en la planificación y el control del crecimiento, a través de la aplicación de métodos estratégicos de gestión que incluyan la integración de los planes familiares y empresariales; ya que en una empresa familiar no se puede crear un plan estratégico empresarial sin considerar los intereses de la familia, puesto que si la familia no esta comprometida con el futuro de la empresa, o si el proceso de sucesión no ha sido resuelto, puede verse comprometida la continuidad de la compañía lo cual tendría un profundo efecto sobre el plan empresarial.

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